الجامعة الأردنية - كلية الاعمال

مواصفات البرنامج

البكالوريوس في ادارة الاعمال / مصفوفة نتاجات التعلّم المستهدفة للبرنامج

 
النتاج (6)
النتاج (5)
النتاج (4)
النتاج (3)
النتاج (2)
النتاج (1)
               نتاجات التعلّم
      رقم المادة
 
 
 
   رقم المادة
 
 
 
 
 
 
                           رقم المادة
 
 
 
تعريف الطلبة بالوظائف الأساسية للإدارة
التعرف إلى أهم العوامل الاقتصادية والاجتماعية والسياسية وكذلك التكنولوجية وتأثيرها على الشركات.
التعرف إلى اهم النظريات القديمة والحديثة في الإدارة.
تعريف الطلبة بأهمية وماهية الإدارة
1601102
مبادئ إدارة
 
شرح وتحديد المفاهيم والتطبيقات لتحفيز الموظفين
شرح العلاقة بين الادراك واتخاذ القرار.
شرح للعوامل التي تحدد شخصية الفرد.
شرح كيفية التنبأ بالسلوك داخل العمل من خلال سمات الشخصية الخمسة
  Big Five Traits)).
تحديد السمات الشخصية الاخرى ذات العلاقة بالسلوك التنظيمي.
 
تحديد مصادر العواطف واالامزجه وتطبيق المفاهيم حول العواطف والامزجه في قضايا السلوك التنظيمي المحددة.
 
تحديد السلوكيات او المواقف الفردية والرضا الوظيفي وبيان كيف يمكن قياسها.
شرح وفهم السلوك الفردي في المنظمات.
 
1601202
السلوك التنظيمي
استخدام نماذج بحوث العمليات في صنع القرار
فهم النماذج المختلفة والمحددة ،الافتراضات، المحددات، المزايا ،وقيود هذة النماذج واين تستخدم هذة النماذج الحساسية
اكتساب المعرفة والمهارة في فهم نماذج بحوث العمليات وتطبيقاتها
حل المشاكل المتعلقة بالعمليات حسب المعلومات المتوفرة والمعطاة
توظيف المهارات التحليلية في عملية اتخاذ القرار المناسب
فهم جميع المفاهيم الاساسية في بحوث العمليات
1601311
 
بحوث عمليات
 
دراسة جميع أنواع التقارير
التعرف إلى عملية الكتابة وطريقة مراجعة الرسائل المكتوبة.
 
فهم الطريقة الصحيحة  لصياغة رسائل  فعالة.
التعرف إلى أساليب بناء علاقات جيدة مع الجمهور.
 
فهم عملية الاتصال والتعرف إلى معيقات الاتصالات في شركات الأعمال.
1601321
الاتصالات الإدارية
ربط أهم مفاهيم الإدارة السياحية بإدارة مدرسة الجودة الشاملة.
تعريف الطلبة بالهيكل التنظيمي للفنادق والعمليات الأساسية للغرف في الفنادق.
تعريف الطلبة بالعمليات الأساسية لتقديم خدمات الطعام والشراب.
التعرف إلى الآثار الاجتماعية والاقتصادية والثقافية الناتجة عن قطاع السياحة والفندقة.
معرفة أهم مفاهيم الإدارة السياحية والفندقية
تعريف الطلبة بالإدارة السياحية وأهمية قطاع السياحة.
1601432
الإدارة السياحية
شرح استراتيجيات التوزيع المباشرة وغير المباشرة، واستخلاص الاستراتيجية الأنسب في الظروف المختلف
وصف سلاسل التوريد الخاصة بنظام سحب الإنتاج، نظام دفع الإنتاج، ونظام دفع-سحب الإنتاج، واستنتاج استراتيجية سلسلة التوريد الملائمة لحالات مختلفة
تعريف ظاهرة التذبذب "تأثير السوط" وتفسير العوامل المسببة لها، وطرق تقليل أثر هذه العوامل
ت مناقشة عقود التوريد لسلاسل التوريد الخاصة بالإنتاج حسب الطلب، الإنتاج للتخزين، وللمكونات غير الاستراتيجية
تطبيق نماذج المخزون الخاصة بكمية الشراء الاقتصادية، حجم الإنتاج الاقتصادي، وخصم الكميات
تعريف إدارة سلسلة التوريد وتحليل العوامل التي تجعلها صعبة
1601331
إدارة سلسة التزويد
 
 
تنمية قدرة الطالب على التعاون وتحمل والمشاركة الفعالة في قاعات الصف من خلال المناقشة والتحليل
اكتساب الطالب إلى الفهم والتصور الكامل لعملية إطلاق مغامرات جديدة.
 
فهم الطالب لجميع مراحل العملية الريادية. 
 
فهم كيفية تطبّيق الخطوات المختلفة  للعملية الريادية الناجحة
 
فهم البيئة الخارجية التي تحيط بالمنظمات التجارية
 
 1601408
الريادية في الأعمال
عرض وعي كامل لأساسيات البحث المسحي والأساليب الأساسية للتواصل مع المشاركين في الاستطلاع.
اختيار عينات البيانات والتعامل بفعالية مع قضايا القياس العامة.
إظهار المعرفة لتأسيس طرق البحث في الاعمال ، مثل  اختيار العينات، التجارب، اختبار الفرضيات والتحليل المقارن.
تطوير تصاميم البحث واستخدام مصادر البيانات.
فهم المراحل والخطوات الرئيسية في عملية البحث.
إظهار فهم طبيعة المشاكل المتعلقة بالعمل، والقدرة على ترجمتها الى مشكلة البحث.
1601103
منهجية البحث في الأعمال
استخدام نماذج بحوث العمليات في صنع القرار
فهم النماذج المختلفة والمحددة ،الافتراضات، المحددات، المزايا ،وقيود هذه النماذج واين تستخدم هذه النماذج
اكتساب المعرفة والمهارة في فهم نماذج بحوث العمليات وتطبيقاتها
حل المشاكل المتعلقة بالعمليات حسب المعلومات المتوفرة والمعطاة
توظيف المهارات التحليلية في عملية اتخاذ القرار المناسب
فهم جميع المفاهيم الاساسية في بحوث العمليات
1601311
بحوث عمليات
تجعل الطالب ملما بأهم الأدوات والتقنيات اللازمة لأداء العمل الجيد.
 
 تجعل الطالب قادرا على تمييز الفرق بين التصميم الجيد والمعياري للعمليات الإنتاجية والتصميم المتوافق مع متطلبات العمل والإنتاج.
 
تزود الطالب بفهم المبادئ الأساسية، والعمليات التي يتطلبها العمل الجيد.
 
تؤهل الطالب لأدراك أهداف الجودة الشاملة ونشاطاتها وعملياتها ونتائجها المتوقعة على مختلف أنواع المنظمات.
 
تجعل الطالب قادر على التمييز بين برامج ضبط الجودة وإدارة الجودة الشاملة وفلسفتها.
 
تزود الطالب بعدد من المفاهيم الأساسية لإدارة الجودة الشاملة، التي تجعله قادرا على تبني وتطبيق أهم طرق الجودة الشاملة
 
1601419
إدارة جودة شاملة
 
تمكين الطالب من معرفة أهم الأدوات والمقاييس المستخدمة في تحليل بيئات العمل الدولية.
زيادة قدرة الطالب على تمييز الأخطار المرتبطة بالعمل في بيئة دولية مختلفة.
 
تمكين الطالب من فهم أهم نظريات التجارة الدولية.
معرفة الطالب لأثار البيئات السياسية والقانونية على عمل الشركات متعددة الجنسيات
معرفة الطالب لأثار البيئات الثقافية على نشاطات شركات الأعمال الدولية
 
تزويد الطالب بالمعرفة الكافية فيما يتعلق بالأسباب التي تدفع الشركات للعمل في التجارة الدولية و لماذا التجارة الدولية ازدادت وتسارعت في النمو مقارنة مع السابق.
 
1601404
إددارة أعمال دولية
 
إثارة اهتمام الطالب بأهمية المسؤولية الاجتماعية المتعلّقة بمنظمات الأعمال ووضعه في آخر القضايا العملية المستخدمة والمطبقة بهذا المجال.
تزويد الطالب بالمعرفة بقضايا السيطرة الإدارية ودورها في الحكم الجيد والمسائلة ومساهمتها في تحقيق التفوق و الانجاز المؤسسي.
إلمام الطالب بأهمية بعض القضايا الحساسة المتعلقة بتأسيس وتطبيق الحاكمية والمسئولية الاجتماعية مثل هيكل الحكم المؤسسي والشفافية والممارسات الخاطئة وتأثيراتهم على أصحاب المصالح المختلفين.
 
إكساب الطالب المعرفة  في مجال الحاكمية السيطرة الإدارية من خلال استخدام وتطبيق استراتيجيات مالية واجتماعية وأخلاقية  متنوعة ضمن سياق إدارة الأعمال.
إكساب الطالب فهم نظري وعملي لإطار عمل الحاكمية  المسؤولية الاجتماعية في إدارة الإعمال .
1601434
 الحاكمية المؤسسية
حساب وتفسير الطاقة التصميمية، الطاقة الفاعلة، مستوى الاستخدام، والكفاءة، وإجراء التحليلات الخاصة بعنق الزجاجة
وصف الاستراتيجيات الرئيسية الأربع لتصميم العمليات الإنتاجية
تطبيق أساليب التنبؤ النوعية والكمية
مناقشة دور استراتيجية العمليات في تحقيق الميزة التنافسية للمنظمات
حساب وتفسير الإنتاجية الجزئية، الإنتاجية متعددة العوامل، والإنتاجية الكلية
تعريف إدارة العمليات والإنتاج والتمييز بين البضائع والخدمات
1601413
إدارة انتاج وعمليات